1月 21 企業で1番多い“人”のお困りごととは？

メンタルサポート事業部長の野末貴代です。

 

毎月3社限定で無料コンサルをさせていただいておりますが、一体どんなお悩みが多いと思いますか？

 

メンタルヘルス不調者が多い？

社員のモチベーションが低い？

ストレスチェックの結果が良くない？

ハラスメントがある？

チームワークが良くない？

 

こういった問題、確かに多いです。

 

でも、1番多いと感じるのが

 

ズバリ

 

【管理職が部下を育てられない】

 

ということです（当社調べ）

 

実際にこれまでから現在サポートさせていただいている企業でもありましたし、無料コンサルや経営者の方との雑談の中でも、ここが1番多いです。

 

 

中小企業もそうですが、大手企業でも人材育成に対するマニュアルや制度、研修で学ぶ機会がほとんどなかったりするんですよね。

 

管理職が部下を育てられない

 

ということから派生して、

一般社員のやる気がなくなったり

早期離職に繋がったり

チームワークが悪くなったり

ハラスメント問題が発生したり

分からないことを聞くことができないから仕事が遅くなったり…  

 

ということが起きていますね。

 

 

ただ、１つ言えるのは

 

管理職の人は悪くない

 

ということ。　

 

部下を成長させるためのちょっとしたコツを知らないだけ

教えてもらったことがないだけ

ではないでしょうか？

 

 

もし、このような“人”の問題に、専門家が入って改善、解決に向ったなら、あなたの会社にはどんな良い影響がありそうですか？

 

 

あるサポート企業の社長さまがこんなことを話してくださいました。

 

「人への投資が1番利益を生む」

 

と。

 

機械には限りがある。

また、どんなに良い制度を作っても、それを運用するのは人。

今いる社員みんなが、もっと生き生き働いてくれたら、きっともっとアイディアだってどんどん出すだろうし、仕事を教え合うだろうし、チャレンジもするだろう。

 

そんな会社を目指したいから、研修等で人を育てることに力を入れている。

 

と話してくださったのを聞いて、すごく感動しました。

 

最終的には“人”なんですよね。

 

 

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こんなこと聞いて良いのかな？ということでも大丈夫ですので、お気軽にお問い合わせ下さいね(^^)

 

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