闘う力

メンタルサポート事業部長の野末貴代です。

 

 

最近少し時間に余裕があるので、「積ん読」状態だった読みかけの本を片っ端からやっつけました。

 

ほとんどが、自分の仕事に必要な知識を得るための本でしたが、中途半端になっているものや全く読んでいないものまで(←どういうこと?笑)とりあえずだいたい片付けましたよ。

 

今だからできること。

他にも『7つの習慣』でいう第2領域“緊急じゃないけど重要なこと”に手をつけることができています。

 

やろうと思っていたけど進んでいなかったことが進んでいます。

 

 

先日、飲食の経営者さんが

「最近はお客さんが減っていてかなり厳しい。かと言って従業員にただ休んでもらうのも悪いので、勉強会をやることにした。

こんな時しかなかなかできないからね」

 

と話しておられました。

 

また、コロナで大打撃を受けている個人事業主の方も

「今のうちに、話したいけどなかなかゆっくり話せなかった人に会いに行っている。人と会って話すことでまた仕事が広がりそう」

 

と話されました。

 

 

皆さんそれぞれに、ピンチをチャンスに変える工夫をされているのではないでしょうか。

 

何もしなければ、このチャンスもピンチになってしまいますね。

 

見方を少し変えれば、可能性が広がります。

 

 

いかに多角的に物事を捉えられるか=困難と闘う力があるかどうか

なのだと思います。

 

【ラジオトーク始めました】

人財育成に関係ありそうなことから関係ないことまで、ゆるりと話してます。

⬇️

https://radiotalk.jp/talk/242427

 

【第2回 人財育成勉強会のお知らせ】

経営者様向け少人数制勉強会です。

人が、

積極的に意見言ったり

言われなくても考えて行動したり

新しいことに果敢にチャレンジしたり

社長とビジョンを共有してくれたり

新しいアイディアをどんどん出してくれたり

人が会社の業績向上のために積極的に働いてくれるようになるには、必要な条件があります。

人財育成勉強会では、その条件を3つに絞ってお伝えしています。

日時:2020425日(金)14時〜1530

場所:株式会社ヒューマン・サポート会議室

参加費:3000

定員:5名→ 残り4席

富山市新庄北町24-24

お申し込みは下にあります。

 

 

3月の3社限定無料コンサル】残り2

3月の無料コンサルのお知らせです。

対象は

管理職の育て方が分からない

思うように人が育たず頭を痛めている

これまで管理職やリーダー研修をしてこなかった

入社3年以内の離職率が3割を超えている

自分自身も人材育成の仕方を教えてもらっていない

会議で決まったことの実行性がない

ハラスメントがあると感じているが対策をとっていない

社員のモチベーションの上げ方が分からない

年功序列で管理職やリーダーにしてしまった

辞められるのが怖くて暴走を止められない

などのお悩みを持った経営者の方です。

無料コンサルでは、例えば

◎人が自発的に動くようになる

◎モチベーションのコントロール

◎人が定着する環境作り

◎モチベーションを上げる面談の仕方

◎ネガティブな評価の伝え方

など、それぞれのお悩み合わせ、改善へ向かう手法やポイントをお伝えします。

無料ですが、出し惜しみはしません。

これまでの大手企業での中間管理職の経験、心理の専門家として、多くの企業やスポーツチームでのコンサルや研修、延べ800人以上の個人面談を通して取得した

本当に効果的な改善策

をお伝えします。

日程は、ご連絡いただいた方と調整します。

ご希望の方は

株式会社ヒューマン・サポートメンタルサポート事業部

お問い合わせフォーム↓↓↓

https://human-sp-mental.jp/contact

Tel:076-451-3312(平日9時〜17時)

担当:野末、五十嵐

までご連絡ください。